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Metodologia IC2Me

Desenhada para parametrizar
o mercado e ser referência
de performance

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Metodologia IC2Me

Desenhada para parametrizar o mercado e ser referência de performance

O foco é nas pessoas e não nos processos

Se a tendência do Marketing é o customer centricity, porque a comunicação interna e Recursos Humanos não teriam uma
visão employee centricity?

Se a tendência do Marketing é o customer centricity, porque a comunicação interna e Recursos Humanos não teriam uma visão employee centricity?

A ideia é orientar a

gestão da comunicação

com colaboradores em

5 dimensões

Conheça a plataforma

5. Engajamento
Qual o nível de endosso que o colaborador dá às informações que recebe
O engajamento pode ser compreendido de diferentes formas, por essa razão é importante garantir que as métricas usadas para medí-lo estejam alinhadas aos objetivos e metas das ações da área.
1. Informação
Como o colaborador se sente em relação às informações que recebe
Na medida em que reconhecemos as necessidades dos diferentes perfis do público interno, fica mais fácil estabelecer diferentes formatos e abordagens para evitar ruídos na comunicação.
2. Compreensão
Qual a capacidade de entendimento dos temas abordados
As organizações comunicam para se fazer entender, para que os colaboradores compreendam o propósito, a cultura e a estratégia de negócio.
3. Conexão
Como a comunicação interna se conecta com o colaborador e a cultura
O excesso de informação é problema comum nas organizações. Por isso é importante, ter clareza sobre quais são os temas relevantes para os diferentes perfis do público interno.
4. Motivação
Qual estímulo recebe e se é motivado pela comunicação da liderança
A motivação é um impulso que faz com que os colaboradores trabalhem em prol de um objetivo e se os líderes não estiverem preparados para comunicar, o desdobramento da estratégia ficará defasado.
5. Engajamento
Qual o nível de endosso que o colaborador dá às informações que recebe
O engajamento pode ser compreendido de diferentes formas, por essa razão é importante garantir que as métricas usadas para medí-lo estejam alinhadas aos objetivos e metas das ações da área.
1. Informação
Como o colaborador se sente em relação às informações que recebe
Na medida em que reconhecemos as necessidades dos diferentes perfis do público interno, fica mais fácil estabelecer diferentes formatos e abordagens para evitar ruídos na comunicação.

Utilizamos uma escala de 1 a 10 para identificar em qual faixa cada indicador se encontra e, assim, orientar as prioridades da área.

Comece agora

A ideia é orientar a

gestão da comunicação

com colaboradores em

5 dimensões:

5. Engajamento
Qual o nível de endosso que o colaborador dá às informações que recebe
O engajamento pode ser compreendido de diferentes formas, por essa razão é importante garantir que as métricas usadas para medí-lo estejam alinhadas aos objetivos e metas das ações da área.
1. Informação
Como o colaborador se sente em relação às informações que recebe
Na medida em que reconhecemos as necessidades dos diferentes perfis do público interno, fica mais fácil estabelecer diferentes formatos e abordagens para evitar ruídos na comunicação.
2. Compreensão
Qual a capacidade de entendimento dos temas abordados
As organizações comunicam para se fazer entender, para que os colaboradores compreendam o propósito, a cultura e a estratégia de negócio.
3. Conexão
Como a comunicação interna se conecta com o colaborador e a cultura
O excesso de informação é problema comum nas organizações. Por isso é importante, ter clareza sobre quais são os temas relevantes para os diferentes perfis do público interno.
4. Motivação
Qual estímulo recebe e se é motivado pela comunicação da liderança
A motivação é um impulso que faz com que os colaboradores trabalhem em prol de um objetivo e se os líderes não estiverem preparados para comunicar, o desdobramento da estratégia ficará defasado.
5. Engajamento
Qual o nível de endosso que o colaborador dá às informações que recebe
O engajamento pode ser compreendido de diferentes formas, por essa razão é importante garantir que as métricas usadas para medí-lo estejam alinhadas aos objetivos e metas das ações da área.
1. Informação
Como o colaborador se sente em relação às informações que recebe
Na medida em que reconhecemos as necessidades dos diferentes perfis do público interno, fica mais fácil estabelecer diferentes formatos e abordagens para evitar ruídos na comunicação.

Utilizamos uma escala de 1 a 10 para identificar em qual faixa cada indicador se encontra e, assim, orientar as prioridades da área.

Colaboradores mais informados,

que entendem a estratégia e a

cultura da organização, geram

melhores resultados!

Comece sem complicações!

5. Engajamento

1. Informação

2. Compreensão

3. Conexão

4. Motivação

5. Engajamento

1. Informação

5. Engajamento

1. Informação

2. Compreensão

3. Conexão

4. Motivação

5. Engajamento

1. Informação